[新华网]上饶经开区:以大项目带动工业经济大发展

WWW.SRZC.COM  发布时间:2018-05-30 09:30  文章来源:新华网
导读:这里有全球最大的光伏组件制造商晶科能源,投资150亿元的晶科双倍增项目将进一步巩固和提升晶科能源在全球的领先优势;这里是世界上最大的光学镜片......

       这里有全球最大的光伏组件制造商晶科能源,投资150亿元的晶科双倍增项目将进一步巩固和提升晶科能源在全球的领先优势;这里是世界上最大的光学镜片生产基地,每年加工光学镜片数量高达10亿片以上;这里有汉腾汽车、爱驰汽车等6大整车项目,汽车产业正强势崛起……
  今年1-4月,上饶经开区开工纳入统计项目实际进资额63.07亿元,同比增长63.56%,实际进资额和增长幅度两项指标在全省17个国家级开发区中均排名第一。
  2017年,上饶经开区“纳入省商务厅统计的开工工业项目数、实际进资额及增长幅度、新引进投资百亿以上工业项目数、出口交货值”等主要经济指标在全省国家级开发区排位中实现“五个全省领先”;“征收土地、新增高新技术企业数、纳税过500万元企业数、汽车产业主营业务收入、签约项目平均投资额”实现“五个翻一番”;“当年报批用地、平整土地、新开工5000万元以上工业项目数、新投产企业数、引进项目的亩均投资额”实现“五个历史新高”。
  目前,上饶经开区支撑未来几年发展的支柱性项目总体布局基本完成,招商引进的项目正逐步发挥效应,随着一个个大项目的陆续投产,该区将迎来经济增长的加速期和发展质量的提升期。
  招大引强 大项目集聚经开区
  5月16日,上饶经开区党工委书记张爱平接待来访的上海思依暄机器人科技股份有限公司总经理陈浩坛一行,双方就思依暄公司服务机器人项目落户经开区的合作模式、生产基地、扶持资金等事宜进行了深入交流。
  在上饶经开区,一把手招商已不是什么新鲜事。该区把招商引资工作作为推动经济发展的“一号工程”,坚持区党政主要领导轮流外出招商,党政班子带领招商部门上下齐动,共同做好招商引资。
  以主导产业为本,保持产业招商定力,上饶经开区去年重新组建了正县级的招商总局,拥有一支50人左右的专业招商团队,围绕“两光一车”主导产业招大引强壮龙头,适当兼顾科技含量高、市场前景好的战略性新兴产业。以金融资本为“器”,逐步做大做优国有资产、做实做稳产业基金、建立健全投融资体系,充分运用大金融、大资本等金融手段开展招商引资。以创新融合为术,注重理念创新,方式融合运用,坚持带着规划、带着政策、带着方案、带着订单、带着服务去招商引资。以项目质量为“王”,围绕产业链条缺失目录精准发力,选择行业领先企业进行项目攻关,引进一批科技含量高、填补产业链条空白的好项目、大项目。
  招大引强迎来硕果满枝:投资100亿元的汉腾二期项目,投资31亿元、占地1005亩的中汽瑞华项目,投资30亿元、占地1200亩的博能商用车项目,投资133亿元、占地1200亩的爱驰亿维项目,投资150亿元的晶科双倍增项目,投资120亿元的长安跨越年产30万辆新能源乘用车和7.5万辆物流车项目,投资146亿元的吉利年产20万辆新能源智能化新一代城市商用车项目,投资20亿元、总占地6000亩的吉利汽车综合试验场项目相继落户,上饶经开区投资百亿和占地千亩以上工业项目达到8个。大项目、大投资、大企业,将带动上饶经开区迈向高质量发展道路。
  创新机制 助推项目落地见效
  天瞳光电有限公司生产车间,生产一派火热。该项目去年12月开工建设,5个月实现了投产。说到经开区办事效率之高,天瞳光电总经理毛水芳感触颇深:“企业只要有事,干部都跑着办。土地证按正常程序办理需要15个工作日,经开区3个工作日就办好了,不动产证2个工作日就办理完毕,为经开区点个大大的赞!”
  为了让项目尽快落地、见效,上饶经开区创造性启动了容缺受理制度:针对具备基本条件、主要申报材料齐全且符合法定条件,但次要条件或手续有欠缺的行政审批事项,采取先办后补方式,让“办急事”企业少跑路。
  该区不断优化项目审批流程,行政审批事项精简至98项,精简率达70%,建立完善超时默许、并联审批等12项制度,工业项目的审批时限压缩到45个工作日内;规范项目核准、备案、审批流程,从规划、土地、节能等环节,严格把好初审关;授权行政窗口直接审核办理审批事项,将节能和立项审批时限压缩至5个工作日;创新中介机构管理办法,建立以工业企业审批为主的中介服务机构名录库,予以公示,提供中介机构标准化服务。
  金融是发展的 “大动脉”。该区注重金融创新,先后设立了11支产业基金,促成了15个重大项目落地。国际金融产业园顺利开园,引进各类金融机构70多家,为项目建设注入更多的“源头活水”。
  优质服务 助力项目建设全面提速
  5月9日上午,艳阳高照,吉利新能源商用车项目建设现场,一场现场办公会正在这里举行。张爱平率领班子成员及相关部门负责人来到项目建设现场,听取企业在项目建设过程中遇到的问题,相关部门负责人现场解答。当场提问、当场解决、现场办公,调度项目建设进度在上饶经开区已成为常态。
  上饶经开区建立起县级以上领导挂点重大项目制度,强化项目服务意识,参与项目建设,倡导“一线工作法”,深入项目建设现场解决问题,坚持“小事不过夜,大事不过周,难事不过月”的“三不过”原则,为项目早开工、早投产、早见效提供了重要保证。
  “一切为了企业,为了企业的一切。”在上饶经开区管委会办公楼里,醒目的标语在LED大屏上闪动。“这是我们对企业的承诺,也是我们开展一切工作的落脚点。”上饶经开区行政服务中心负责人赖德礼说。
  上饶经开区在原在建项目“五人行”的基础上进行完善和提升,每个项目增加一名党建联络员和一名纪检监督员,全面实施在建项目“七人行”服务制度,不仅负责项目的落地,还负责解决企业后续发展过程中的需求,实现项目建设全程精准服务。
  在上饶经开区,每个项目组建微信群,从开发区领导到具体项目负责人、从企业负责人到企业对接人全部进群,企业提出的问题要求“秒回复”。
  在完善12项亲商安商制度的基础上,该区启动上门服务常态化机制,把服务前移到企业项目现场。开展“百名干部联百企”“服务之星大评比”等活动,全面提振干部干事创业精气神,使服务更加精准、快捷、高效。
  目前,该区全力打造“两光一车”升级版,重点抓好“十大续建产业项目竣工投产、十大新建产业项目开工建设、十大基础设施项目快速建成、十大产城融合项目高效推进、十大民生项目顺利实施”五个“十大项目”,牢牢把握产业项目以“亩产论英雄”、基建项目以“质量论英雄”、保障项目以“速度论英雄”,推进全区增添经济发展新动能,确保项目进程全面领跑加速。(新华网南昌5月23日电(通讯员 张东红))

    [ 责任编辑:秋实 ]
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